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NOS SERVICES

Next Level Consulting propose une offre structurée autour de trois axes complémentaires, conçue pour les investisseurs, les institutions publiques, les partenaires techniques et financiers (PTF) et les acteurs du secteur privé.

Conseil & Facilitation en Investissement

NLC accompagne les investisseurs tout au long du cycle de projet, de l’exploration des opportunités à la mise en œuvre opérationnelle.

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Exploration & cadrage

  • Analyse ciblée du contexte pays et sectoriel (risques, opportunités, acteurs-clés) 

  • Identification et qualification d’opportunités d’investissement concrètes 

  • Clarification des options d’implantation ou de partenariat (filiale, joint-venture, franchise, etc.)

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Appui à l’installation

  • Orientation dans l’écosystème institutionnel et réglementaire (agences, ministères, autorités de régulation, collectivités, etc.) 

  • Interface avec l’administration pour faciliter les démarches (création d’entreprise, agréments, autorisations, conventions, etc.) 

  • Mise en relation avec un réseau de partenaires locaux de confiance (banques, notaires, cabinets juridiques et fiscaux, bureaux d’études, etc.)

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Suivi post-installation

  • Appui à la résolution de blocages administratifs ou opérationnels 

  • Accompagnement du dialogue avec les autorités et les parties prenantes locales 

  • Suivi ponctuel ou régulier pour sécuriser la phase de démarrage et consolider l’ancrage local

Conseil Stratégique et Management

NLC appuie les institutions publiques, les partenaires techniques et financiers (PTF) et les acteurs du secteur privé dans la conception et la mise en œuvre de leurs orientations stratégiques.

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Stratégies & plans d’action

  • Appui à l’élaboration de stratégies, feuilles de route et plans d’action priorisés et réalistes 

  • Alignement avec les cadres nationaux (politiques publiques, plans de développement, réformes prioritaires) et les priorités des PTF 

  • Structuration de portefeuilles de projets en cohérence avec les capacités réelles des institutions et des équipes

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Gouvernance & organisation

  • Clarification des rôles, responsabilités et circuits de décision 

  • Structuration ou réorganisation de directions, unités projets ou dispositifs dédiés à l’investissement et au secteur privé 

  • Mise en place de modes de pilotage simples et opérationnels (comités, revues périodiques, tableaux de bord)

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Suivi & évaluation (M&E)

  • Conception de cadres de résultats et d’indicateurs de performance adaptés au contexte 

  • Appui à l’organisation de revues de performance (bilans périodiques, rapports d’avancement, ateliers de revue) 

  • Capitalisation des enseignements et recommandations pour améliorer l’impact des projets et programmes

Services Complémentaires à forte valeur ajoutée

En complément de ses missions cœur, NLC propose des services qui renforcent la visibilité, la crédibilité et l’impact des projets, des institutions et des entreprises.

Ces services complètent les deux premiers axes de NLC et donnent davantage de portée concrète aux projets, en renforçant leur lisibilité et leur impact pour les bénéficiaires.

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Communication stratégique & économique

  • Appui à la préparation de messages, notes et argumentaires pour les décideurs et partenaires 

  • Structuration de présentations pour investisseurs, missions officielles, dialogues de haut niveau ou comités de pilotage 

  • Relecture et mise en cohérence de documents clés (notes conceptuelles, fiches projets, éléments de langage)

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Forums, roadshows & missions d’affaires

  • Conception de formats adaptés (forums d’investissement, séminaires, rencontres B2B, missions ciblées) 

  • Appui à la préparation de délégations (profils, messages, fiches de présentation, supports de communication) 

  • Contribution à la mise en relation avec des partenaires économiques et institutionnels.

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Appui à la digitalisation & outils de pilotage

  • Assistance à la définition de besoins fonctionnels liés à l’investissement et au secteur privé (guichets, observatoires, plateformes, etc.) 

  • Appui à la préparation de termes de référence (TDR) pour des études, outils numériques ou systèmes d’information 

  • Appui à l’analyse des offres de prestataires, sous l’angle stratégique et opérationnel

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